2020年的春节，注定让人难忘！

2020年武汉爆发了新型冠状病毒，

突如其来的疫情让中国企业乱了阵脚。

它是近10年来中国遇到的最大灾难和危机，

不仅仅是企业，

更影响着14亿人的工作和生活。

01武汉疫情，到底带来多大的灾难？

这场疫情始于湖北，牵动着我们每一个人的心，让我们感到焦虑担忧的，不仅仅是健康，更是疫情对经济的影响，它影响了全国各地数以万计的中小微企业和创业者。在年会上公布的各种规划，还没有来得及憧憬，过个年，公司突然坠落谷底，徘徊在生死一线的边缘。

1月29日，星巴克中国宣布，临时关闭全国超过半数的门店；24小时不休的海底捞也宣布暂停营业。

“疫情致2万多员工待业一个月支出就在1.5亿左右，倘若疫情在短时间内得不到有效控制，西贝账上的现金撑不过三个月。”

 ——西贝餐饮董事长 贾国龙

“每个月的人工工资就是5600万-6000万，现在全靠家底撑着，如果疫情不尽快扑灭，持续三五个月，我们可能熬不下去。”

 ——外婆家餐饮创始人 吴国平

 大企业的资金尚且能熬一下，而对于不少中小微企业基本就是灭顶之灾。

中小酒楼餐饮企业，像往年春节期间一样，在年前囤了几十万甚至数百万的食材，因为疫情导致无法正常营业，导致大量货款砸在手上，只能在外卖平台或者自己店铺门口摆摊卖食材，基本颗粒无收，债台高筑下。

受封路影响，部分地区鸡鸭鹅等成品运不出去，饲料运不进来，养户被迫活埋部分农产品。在网上看到一个活生生的数据，拿1万只肉鸡举例：20-30天的白羽肉鸡，现在全部埋了它，赔10万左右甚至更多，要是养一个月以后，赔30万以上，怎么办好？是埋还是养？一批鸡，一批猪，是一户家庭的所有积蓄，他们根本赔不起……

不断的消耗课时是教培机构赖以生存的手段，疫情导致线下教育培训机构纷纷停课，无法招生等于把现金流的入口被封死，囤积的课程消不掉，客户可能会产生退费，还要支付房租、员工工资等硬性费用，这对于各种以线下销课为主的机构来说，可能出现资金只出不进的窘局。

但危机这个词很有意思：危是危难而机又蕴含机遇之意。

02武汉疫情，带给我们什么样的启发？

纵观历史，重大疫情后危机和机遇总是并存。2003年的非典，在众多企业受到重创之时，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，创立了京东，马云顺势创建了淘宝，从此，互联网商业在中国崛起！

疫情的到来，使实体经济遭遇重创，商场，实体店，影院，餐饮，旅游，线下培训，线下娱乐等行业遭遇毁灭性的打击！

反观电商行业，不仅没受到一点影响，营业额翻倍增长，当新春大片全部撤出新春档改期再播的时候，徐峥的《囧妈》直接放弃线下影院，改为线上播放，这让我们思考，如何将“线下”和“线上”更好的有机结合。只有转型创新，在面临下一次灾难的时候，才能幸免于难。

03美业人的新机遇——画时光APP

这次的疫情，带给我们的最大感受，估计就是，只要快递上班了，别说一个月不出门，一年不出门都行。

所有生活的需求，基本上都能在网上完成，线上购物，快递配送，尽管大家早就形成了线上购物的习惯，但是经历这次疫情之后，这个习惯将被深度发掘。

在足不出户的网络时代，生活在继续。线上商场、短视频、线上教育、知识付费等线上项目，将是2020年后的企业新机遇，发展的新方向！

由美赢东方ZFC集团投资打造的重点战略项目——画时光，是一个坐拥3亿美业用户的共享平台，它是美妆造型行业内鲜有的集线上学习、分享知识变现、购物、寻求美业服务需求于一体的APP。

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2020年是鼠年，鼠在12生肖里排第一位，这也就是意味着是新的起点，相信经历这一次疫情，中国一定能站在新的历史起点！

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结 语

“时势造英雄，时不济，势还在，埋头潜行，等待春天。”如今“美业春天”即将来到，2020预祝你好运，一切顺意，武汉加油，中国加油，美业人加油。